张莉：HR职业规划不做“跳级生”

每年的年初，员工跳槽成为企业纠结、HR头疼的问题。其实，令企业纠结和HR头疼的问题不只是普通员工跳槽的问题，还有HR这个人才把控者。作为企业员工的一员，在周边弥漫着的蠢蠢欲动的气息中，HR也会头疼自己的跳槽问题。由于职业的关系，在这个跳槽的季节，HR一边需要不动声色地安抚或是挽留有跳槽倾向的员工，一边则是思考自己的何去何从。
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在三茅人力资源网关于年初跳槽的一项调查中，HR中50%以上在2012年有跳槽倾向。跳槽的原因有的是想换个行业；有的是认为企业太小，各方面制度不完善；有的则表示陷入职业倦怠。而在调查中，也有被调查者还曾提出这样的疑问：HR职业，在你做到50岁的时候，还有企业用你吗？

HR职业规划不做“跳级生”

就这个问题，三茅记者对身边的HR朋友进行了一个小规模的调查，几乎80%的人没有就此问题进行正面回答。他们的回答颇具有理想色彩，如“50岁时应该做到了副总的职位了”，或是“若那个时候还做不到总监的职位，那就是能力问题”。

从这些回答的字里行间可以看出，在大多数HR的心目中，似乎对自己未来的发展方向一目了然。但是，根据HR跳槽的原因和意愿显示，目前不少HR对于未来的职业生涯如何规划并不清晰。

HR作为企业的战略合作伙伴，每天都在想着如何帮助员工制定职业规划，员工的职业规划存在哪些问题。而其实，其自身的职业规划却常常是“当局者迷”。究竟如何规划自己的职业生涯？在规划时应注意哪些问题？可以怎么规划？三茅人力资源网就此相关问题采访了波特集团HRM、慧天下讲师张莉。
 

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